Interview Training for

Hiring Managers Workshop

สูตรสำเร็จ พัฒนาสกิลด้านการสัมภาษณ์พนักงานให้กับ

Hiring Managers สำหรับองค์กรของคุณ

Workshop Details

รายละเอียดเกี่ยวกับ เวิร์คช็อปนี้

Challenges

  • ไม่รู้จะสัมภาษณ์คนอย่างไร ให้รู้ว่านี่คือคนที่ใช่จริง
  • ไม่รู้ว่าจะถามอะไรให้รู้ real attitude และ validate
  • สัมภาษณ์อย่างไรให้ไม่ bias
  • เหนื่อยกับการสัมภาษณ์คนที่ใช่มาทำงาน ใช้เวลานานมาก
  • พอได้คนมาแล้ว ไม่เก่ง ไม่มีประสิทธิภาพ อยู่ไม่นาน ลาออกไว
  • แคนดิเดท turn down offer
  • คนที่จ้างเข้ามาไม่เก่งเหมือนตอนสัมภาษณ์ ไม่ match

ปัญหาเหล่านี้เป็นปัญหาโลกแตกขององค์กรส่วนใหญ่ที่เจอและเหนื่อยกับมันมาตลอด โดยไม่รู้ว่าจะต้องทำยังไงให้มันดีขึ้น CareerBolt ขอแนะนำ คอร์สสูตรสำเร็จ พัฒนาสกิลด้านการสัมภาษณ์พนักงานให้กับ Hiring Managers สำหรับองค์กรของคุณ

This workshop is for

  • ทีมงาน HR เช่น Talent Acquisition Manager/Director, Corporate Recruiter, HR
  • Manager/Director, HR Generalist
  • ผู้ที่ต้องสัมภาษณ์แคนดิเดท Hiring Managers ทุกคน
  • เจ้าของ SME/Startup

You will learn

  • Good interviewer VS bad interviewer ต่างกันอย่างไร?
  • 4 Most important keys in hiring process คืออะไร?
  • เรียนรู้ Talent assessment iceberg วิธีการสัมภาษณ์ให้รู้ว่าใครคือคนที่ใช่ ได้ง่ายที่สุด ต้องดูอะไรบ้าง?
  • เรียนรู้ Behavioural interviewing model ที่บริษัทระดับโลกใช้กัน
  • World-class competencies-based interview questions (CBQ) model
  • การใช้ value-based interview questions (VBQ) model
  • ฝึกการเป็นผู้สัมภาษณ์ที่มีความมั่นใจ ดูเป็นมือโปร รู้ว่าควรถามอะไร ไม่ควรถามอะไร ตอนสัมภาษณ์
  • ใครคือ High Performer และใครคือ Low Performer ดูยังไงเวลาสัมภาษณ์?
  • วิเคราะห์ผู้สมัครงานอย่างไร ให้รู้ว่าคนนี้เป็นคนที่ใช่ อยู่นาน และมีประสิทธิภาพ?
  • สร้าง Candidate Expereince อย่างไรให้แคนดิเดทอยากเข้ามาทำงานกับองค์กรของคุณ
  • เรียนรู้การใช้ Interview note ให้ได้ผลสูงสุด
  • วิธีการตัดสินใจเลือกคน ถ้าเจอคนเก่งถึงสองหรือสามคนพร้อมกัน
  • Tips & Tricks อีกมากมาย

The atmosphere of Our In-House

Interviewing Training Workshop

Let’s Chat

ถ้าบริษัทของคุณอยากเพิ่ม สกิลการสัมภาษณ์งาน ให้กับผู้ที่เป็น hiring managers หรือ HR teams ให้มีความ sharp, more accurate, effective ในการเลือกคนที่ใช่จริงๆ โดยให้มี bias ให้น้อยที่สุด สามารถเลือกคนที่มี corporate DNA ที่ตรงทั้ง competencies และ value รวมถึงทำให้พวกเขาเป็น touch point ในการสร้าง employer brand ให้กับองค์กรของคุณ เวิร์คช็อปนี้ช่วยพัฒนาพวกเขาได้อย่างแน่นอน
ถ้าคุณมีคำถาม หรืออยากปรึกษาเราเกี่ยวกับเรื่องนี้ กรุณาติดต่อเราได้โดยกดที่ปุ่มนี้ได้เลยครับ